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天地王坡召开全面预算分析暨提质增效推进会
   2020/5/26   字体显示: 】【打印此页】【收藏此页

    为构建全面预算管理机制及运行模式,加快推进提质增效专项行动进程,有效促进两者相结合,4月21日上午,公司在调度楼三楼会议室组织召开了2020年一季度全面预算分析会暨提质增效推进会,公司领导班子成员、各副总工程师及各部室负责人参加了会议。

 
    会议首先由全面预算管理办公室对《2020年一季度全面预算执行分析报告》进行了解读,从一季度公司主要预算指标的执行情况、预算编制、预算调整、预算考核以及全面预算管理运行过程中存在的问题等方面,作了详细的阐述,做到了层次清楚、内容全面、分析透彻。

 
    会议指出  
    季度预算分析会是落实全面预算管理工作的具体行动要求,依据《2020年一季度全面预算分析报告》,一是受新冠肺炎疫情和国内外能源市场环境变化影响,公司一季度产销等任务特别是利润较上年同期有一定幅度的下降,全年预算目标任务完成难度较大;二是要进一步树立成本管控意识,科学应对因矿井采掘条件复杂变化带来的成本增加问题,严把采购环节关口,加大材料成本管控力度;三是全面预算办公室要逐步将预算考核纳入常规管理,完善全面预算考核细则,真正发挥考核在全面预算管理中的指挥棒作用;四是要按照提质增效专项行动方案,把提质增效目标分解落实到每个月的预算中去,用预算约束来实施降本增效,用预算手段去达成提质增效目标,保证全年预算目标的最终实现。 
    会议强调  
    一、要科学认识全球能源市场波动形势对国内煤炭市场造成的冲击,做好煤炭市场持续下滑和过“紧日子”的准备,公司全员要牢固树立“王坡命运共同体”理念,齐心协力共渡难关。 
    二、要科学认识全面预算与提质增效的关系。全面预算是布局谋划的手段,提质增效是推动落实的具体行动,我们要着眼全局科学谋划、狠抓细节在关键处落子,加快推进全面预算管理和提质增效专项行动各项工作落地实施。 
    三、要深刻理解全面预算管理的刚性约束与柔性调整相结合的工作方法,高度重视全面预算在公司保持高质量发展中所起的作用,推动公司管理水平持续提升。 
    四、要加快推动全面预算与生产经营活动相统一、加快推进全面预算与提质增效相融合,发扬“上进、知止、守正”的“正”字文化精神,努力构建王坡命运共同体,以高度的责任感和使命感,营造各负其责、同向发力的良好工作氛围,为公司安全稳定高质量发展提供坚强保障。

2020/5/26   字体显示: 】【打印此页】【收藏此页】 
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